вторник, 30 октября 2007 г.

Deadline: цитата

Собеседование и прием на работу
...
  • Не пытайтесь нанять людей в одиночку - гораздо лучше задействовать в этом процессе интуицию двух менеджеров.
  • Попросите новых членов команды взяться в проекте за ту работу, которую им уже случалось успешно выполнить в прошлом, а прочие амбиции отложить до следующего проекта.
    Это упростит процесс привыкания сотрудника к новой среде.
  • Попросите наводку: тот человек, которого вы выбрали себе в команду наверняка может посоветовать, кого вам еще следует нанять.
  • Больше слушайте, меньше говорите.

Комментариев нет: